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集團新一屆安委會召開第一次全體會議 安排部署下一階段安全生產工作

為貫徹落實上級關于安全生產工作的政策要求,進一步明確安委會工作職責,切實提高集團上下的安全責任意識,筑牢安全思想防線,5月10日上午,集團新一屆安全生產委員會召開第一次全體會議。集團總經理、安委會主任劉清國主持會議并強調:

一要高度重視,警鐘長鳴,充分認識做好安全生產工作的極端重要性。安全生產和消防工作“功不抵過,過不可赦”,創造再大的效益、工作能力再強、工作再有成效,一旦責任范圍內出了安全事故、消防事故,都不能以功抵過。集團目前在職職工多、在建項目用工多、業態多、項目多、網點多,安全和消防管理任務繁重,責任重大,但仍有少數單位對安全生產和消防工作重視不夠,少數同志思想麻痹大意,檢查整改走過場,工作落實不到位。各單位、各部門要將安全生產和消防工作作為重中之重,堅持“紅線意識”,時刻繃緊安全和消防這根弦,筑牢安全和消防的思想防線。

二要抓實管理,嚴管嚴查,確保各項安全管理和消防工作制度落到實處。一要構建安全管理的長效機制。進一步完善集團安全管理制度和規范,健全各項預案,從制度上對安全工作的投入、培訓教育、日常管理進行明確規定,不斷建立安全管理和消防工作的長效機制。二要加大隱患排查治理力度。要由集團分管領導帶隊,各部門參與,齊抓共管,加大明查暗訪力度,加大建筑工程重大危險源檢查力度、加大汛期安全防范力度、加大人員密集場所火災隱患整治力度、加大危陋房屋監控力度、加大全員安全生產知識的培訓力度,要堅持專項檢查與聯合檢查相結合,確保全面深入排查,將各類安全隱患整治到位。三要保障安全生產投入。各分公司要按照安全生產法律法規、規章制度落實安全生產投入,要完善安全生產資金管理機制,提供安全生產經費保障,依據自身生產經營特點設立安全生產專項資金,把安全生產投入作為財務支出的優先領域,保障安全生產資金足額投入。四要強化網格化安全管理機制。要一級抓一級,層層抓落實,集團安全管理部要指導監督各分公司建立健全安全生產網格化管理制度、運行方式和日??己?,形成網格化管理的立體化、全面化、層次化,實現安全生產監管區域全覆蓋。

三要嚴格監督,強化問責,加大安全管理和消防責任追究力度。一是抓實各級安全生產責任。安全生產和消防工作實行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”,各分公司的經理、書記要對分公司負有同等領導責任,分公司的副經理對分管范圍的安全工作負有管理責任,一旦所管轄范圍內發生了安全和消防問題,同樣要追究責任。二是強化安全生產和消防管理的問責機制。集團將進一步加強安全生產檢查督查工作力度,并實施問責處罰。集團安全管理部要嚴管嚴查,對發現的問題立賬督導,監督整改,對屢次檢查、屢次出現問題的單位,要堅決予以通報批評;對情節嚴重、造成不良后果的單位,集團紀委要進行問責。

集團副總經理、安委會副主任陳剛傳達了集團黨委書記、董事長陳寶京對消防安全專項檢查的重要批示,同時安排部署了下一步集團安全生產教育培訓、年度防汛、開展全國“安全生產月”活動等重點工作。

集團安全管理部仝英林部長通報了近期集團安全生產工作情況。房地產開發公司、裕東房產管理公司、保障房管理一公司、建筑一公司、建筑二公司經理分別在會上做了表態發言。

集團領導班子、各分公司經理、機關各部室部長(主任)、正陽花園項目部經理參加了會議。

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