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高起點謀劃 高標準管理 努力打造干凈整潔、環境幽雅、管理有序的 示范小區

6月20日下午,集團黨委書記、董事長陳寶京和副總經理張瑞彬、金冶,到盛和苑、安和苑保障房小區現場調度了項目移交后續工作。就工程收尾和小區管理工作,陳寶京董事長要求:

一要抓緊完成掃尾工程。在項目攻堅階段,建設單位和施工單位超常推進,創造了住建速度,展現了住建精神。在項目收尾階段,同樣要緊湊安排,積極推進,注重細節,對檢查中發現的個別問題要盡快修復到位,要以釘釘子的精神,確保項目最后圓滿收官。

二要努力打造示范小區。盛和苑、安和苑保障房小區內部環境和硬件設施基礎較好,保障房管理一分公司要高起點謀劃、高標準管理,培養優秀物業團隊,努力營造干凈整潔、環境幽雅、管理有序的小區環境,打造保障房管理示范小區。要結合以往管理經驗,制定小區管理規范,從入住開始就對電動車和自行車上樓、居民私接電線等問題加以規范和約束;要及時進行小區和樓內清掃,保持干凈整潔;要確保消防通道暢通,高度關注消防安全。

三要實行清單式管理。兩個項目的建設、施工、小區管理單位要列出問題清單,拿出工作計劃,限期完成任務。全部收尾工程、小區環境整治工作,要在7月10日前完成。

目前,盛和苑、安和苑保障房小區入住工作基本完成,保障房管理一分公司項目部人員已經到位,項目后續收尾工程同步進行。

房地產開發分公司、建筑二分公司、保障房管理一分公司、安居項目部負責同志陪同調研。

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