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陳寶京董事長在集團糾正“四風”加強作風建設工作會議上強調 糾正“四風” 真抓實干 以敢打敢拼的精神推動集團跨越發展

為深入貫徹落實市委辦公廳、市政府辦公廳關于糾正“四風”加強作風建設和開展作風紀律專項整治工作的有關文件精神,結合市國資委作風紀律專項整治工作推進會和市住建局作風紀律整頓專項行動部署會的要求,1月22日集團黨委召開了糾正“四風”加強作風建設工作會議。集團黨委書記、董事長陳寶京作重要講話,集團總經理劉清國主持會議。

陳寶京董事長結合集團實際,強調:

一是要提高思想認識,嚴守紀律和規矩。一要充分認識到“四風”問題的危害性和頑固性。形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風是群眾深惡痛絕、反映最強烈的問題,是黨的作風建設的重要內容。近年來黨中央掀起了史無前例的反腐風暴、嚴厲整治黨內作風,但“四風”問題仍然屢禁不止,少數干部仍然頂風違紀,重壓之下花樣翻新,搞上有政策、下有對策,“四風”頑疾又有抬頭之勢。這些現象務必引起全體黨員干部的高度重視。二要充分認識到從上至下嚴查“四風”問題的決心。近期,從中央到地方,高度重視防止“四風”反彈、強化作風建設工作。習近平總書記對此作出了重要指示,省與省之間對作風建設進行互查,市委、市政府通報了長安區基層單位不作為、慢作為、亂作為典型案例,從上至下都在以一種高壓態勢推進作風建設。國有企業是作風建設的重要督導對象,集團又是全市重點國有骨干企業,必被列為檢查單位。集團黨委作為黨風廉政建設的主體,有責任、有必要給廣大黨員干部提個醒、敲警鐘,重申紀律紅線、強化紀律要求,并對集團范圍內的“四風”問題加以整治。三要充分認識到黨的規矩和紀律的嚴肅性。集團各級干部要認清當前形勢,絕不能放松紀律這根弦,要嚴格遵守各項黨的紀律和規矩,狠剎“四風”;集團職工要嚴格遵守工作紀律,不得無故串崗、脫崗,工作期間不得從事與工作無關的事。各分公司要管好自己的人,不要頂風違紀,也不要自作聰明,對作風建設相關規定打折扣、搞變通。春節期間要堅決做到“六個嚴禁”:一是嚴禁用公款搞送禮購物活動;二是嚴禁用公款大吃大喝、進行高消費娛樂、外出旅游;三是嚴禁以各種形式收受與行使職權有關系的單位和個人的禮品、禮金、有價證券等;四是嚴禁違規發放補貼和福利;五是嚴禁公車私用;六是嚴禁利用機關食堂互相宴請。任何單位和個人都不能違反規定。

二是要堅持問題導向,建立長效機制。要以此次全市上下狠剎“四風”、整風肅紀為契機,認真查找集團在“四風”方面存在的問題,要敢于揭短亮丑,敢于動真碰硬,堅持邊學邊改、即知即改,構筑長效機制,實現集團干部職工精神面貌質的轉變。一要層層落實責任。要按照“一崗雙責”的要求,將責任落到實處,延伸到基層。集團黨委是主體責任,紀委承擔監督責任,集團分管領導要對所管理的分公司、部門抓好管理和監督,分公司班子成員在抓好經營的但同時,也要管好分管的科室、項目部,任何一個環節出了問題,都要承擔相應的責任。二要認真查擺問題。要對照中央八項規定以及各項紀律規定,認真自查本單位、本部門在作風建設上的問題。重點查找各單位有無公車私用、公款吃喝、公款送禮的現象,有無領導干部不思進取、不敢擔當、不作為、慢作為、亂作為的現象,有無虛多實少、脫離實際、虛夸業績的現象,有無黨員干部貪圖享樂、奢靡腐化、脫離群眾的現象,有無利用職務之便向基層單位、服務對象吃拿卡要的現象,有無紀律渙散、不堅守崗位、空崗脫崗甚至吃空餉的現象,等等。尤其保障房小區管理單位要嚴格紀律底線,禁止向服務對象吃拿卡要。各單位要通過自查自糾,查擺存在問題,要堅持問題導向,層層壓實責任,持續釋放執紀必嚴、違紀必究的強烈信號。三要強化制度約束。集團紀委要充分發揮執紀監督職責,進一步加強干部廉政警示教育、作風紀律教育,完善黨員干部管理制度,強化日常紀律約束。要通過完善的制度建設,拉起“高壓線”,設置“警戒線”,始終保持懲治高壓態勢,構筑不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制。四要強化執紀問責。一是查處問題要見結果。查擺問題絕不能輕描淡寫、避實就虛,或者查而不改,讓問題不了了之。集團糾正“四風”和作風紀律專項整治領導小組要在查擺問題上見人見事,在解決問題上見真章、出效果,讓整改問題落地有聲。二是執行制度要見效果。在各項制度的執行上避免走過場、流于形式。嚴格執行各項制度,嚴格落實獎罰規定。在制度落實上,基層存在執紀不嚴、抓而不實的現象,究其原因是一些干部在管理中礙于面子、講人情,讓人情面子通融了原則,從而突破了紀律的防線。對于“好人干部”的無原則、立場,一旦其職責范圍內出了問題,不但要追究當事人的責任,也要追究其管理責任。三是抓住典型正風紀。集團紀委要加大檢查力度,暢通群眾舉報渠道,對于敢頂風違紀的干部、敢在敏感時期遲到早退、無故脫崗甚至長期不在崗的職工,一旦被查處,或者被群眾舉報而查實的,要進行誡勉談話。對此集團紀委要抓出幾個典型進行問責。

三是要崇尚實干精神,狠抓工作落實。一要求真務實。對于國有企業而言,黨的建設是改革發展之魂,經濟效益是生存發展之根。要真抓實干,創造效益。住建集團是個大家庭,僅每年職工工資的開支就要2.2億元,每一分利潤都是在市場競爭中得來的,如果職工工資無法保障,財政不會出一分錢。這就是集團始終強調要樹立危機意識、市場意識,要創新業態、產業升級,把產業鏈中的大部分利潤都留在集團的根本原因。二要勇于擔當。集團的多數干部接受任務不講條件、執行任務不找借口、完成任務不打折扣,在擔當作為上做出了表率。但也有的同志,集團布置任務,先講條件,承擔工作,先要位置,推進工作,先說困難。一些單位的經營長期原地踏步、不見起色,一些工作長期擱置無果,總有說不完的原因,就是缺乏擔當責任的勇氣,缺乏壯士斷腕的決心和強力推進的措施。集團黨委決不允許“無責一身輕”“做太平官”的干部長期占據重要位置,要將想干事、肯擔當、能干事的干部選拔到經營管理的重要崗位。三要真抓實干。集團正處于項目的投入期、產業的轉型期、發展的擴張期,面對的新產業、新問題很多,工作千頭萬緒,發展時不我待。抓發展來不得半點虛功,必須一步一個腳印、踏踏實實地往前走。2017年集團發展勢頭良好,各條戰線全面鋪開,正定新區到處都是集團的建設項目。去年四個資產管理公司已經實現扭虧為盈,今年隨著各個項目逐步進入投資回收期,建筑產業化基地投產,集團的振興越來越近,我們所描繪的發展藍圖將逐步實現。廣大干部職工要清醒地認識形勢,搶抓集團發展的機遇期,搶抓個人事業的成就期,撲下身子、真抓實干,痛痛快快地干出一番事業。

劉清國總經理就貫徹落實好大會精神,要求:

一要迅速動員部署,統一思想認識。各部室、各分公司要盡快召開會議,及時傳達此次會議精神,使廣大干部職工認真領會準確把握會議精神實質,充分認識糾正“四風”和加強作風建設的重要性和必要性,切實增強轉變作風的主動性、積極性和緊迫性,將思想統一到市委、市政府和市住建局黨組、市國資委黨委的決策部署上來,統一到這次會議精神上來,確保“糾四風”和加強作風建設取得實實在在的成效。二要把握目標要求,精心組織實施。各分公司要按照《集團糾正“四風”和加強作風紀律專項整治自查自糾實施方案》要求并結合自身實際,制定本單位切實可行的實施方案,切忌作風建設流于形式,走于過場。要加強制度建設,從實際出發,制定行之有效、客觀、科學的工作方案,建立“糾四風”和加強作風建設的長效機制,真正使干部隊伍作風中存在的突出問題能夠得到有效解決。集團紀委要切實加強作風建設督查,通過采取明察暗訪等多種有效形式,對各分公司改進作風、改進工作的情況進行督導,確保整治工作抓細抓實,抓緊抓好。三要緊扣目標任務,促進經濟發展。“糾四風”和加強作風建設的目的,是要以作風建設為抓手,營造更好的環境,凝聚更大的力量,實現更大的發展。各部室、各分公司要緊緊圍繞2018年的目標和任務,立足本職工作,全力抓好經營管理,迅速掀起全集團抓經營、提效益的新高潮,在項目開發、施工建設、業態創新、資產管理、物業服務、保障房管理等方面實現新進步、取得新突破,以良好的作風和精神面貌,推動各項工作在新的一年里開好局、起好步。

集團紀委書記李維漢傳達了集團黨委關于《集團糾正“四風”和加強作風紀律專項整治自查自糾實施方案》的具體要求。

集團機關部室正副職,各分公司領導班子,正陽花園項目部、中新房河北住宅工業有限公司、安能公司派駐負責同志等90余人參加會議。

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